Portée par l'adrénaline, mobilisée par les défis quotidiens et orientée vers la croissance, la personne entrepreneure repousse souvent l'idée de la retraite. Transmettre son « bébé », son entreprise., n'est pas une priorité - parfois même un tabou.
Et pourtant. Comme toute aventure, celle de l'entrepreneuriat connaît un jour son point de transition. S'y préparer, loin d'être une fin en soi, peut devenir le plus grand projet de votre parcours.
Et si on cessait de parler de retraite?
Le mot retraite évoque encore, pour plusieurs, un ralentissement imposé, voire une perte de sens. Une perception qui cadre mal avec l'ADN entrepreneurial.
« La personne entrepreneure est une “bibitte” à part », explique Richard Quinn, directeur principal transfert d’entreprise chez Desjardins. « L’adrénaline et la prise de risques sont profondément ancrées chez elle. Penser à faire autre chose que de se consacrer à son entreprise, c’est un peu comme abandonner, c’est contre nature. »
Mais partir ne signifie pas s’effacer. Pour plusieurs, l’après-entreprise est plutôt une phase de réinvention : nouveaux projets, mentorat, implication sociale, investissements, exploration de passions longtemps mises de côté.
Préserver ce qui a été bâti
Aimer son entreprise, c'est aussi la protéger - surtout lorsqu'on n'y sera plus au quotidien. Vous n’avez pas consacré des années à la bâtir pour qu'elle s'essouffle à votre départ.
Angela Iermieri, planificatrice financière chez Desjardins, est claire à cet égard. « Les personens entrepreneures jouent un rôle clé. Si un pépin survient demain matin, l’entreprise doit être en mesure de poursuivre ses activités. »
La pérennité, ce n’est pas une science exacte, mais cela se travaille : « La personne entrepreneure doit se demander si son entreprise est prête à être confiée à quelqu'un d'autre, tant sur le plan opérationnel qyu'humain. Est-ce que l’équipe est stable? Est-elle rentable? Le marché est-il défini? Est-ce qu’il y a un plan d’affaires? Qui est la relève, et quelles sont ses capacités? », précise Richard Quinn.
La planification de la transition peut s'apparenter à un travail de deuil : exigeant, parfois inconfortable, mais essentiel pour assurer la contnuité et la valeur de ce que vous laissez derrière.
Défendre ses acquis
Si l’entrepreneuriat est un mode de vie, l’entreprise est aussi souvent perçue comme le fonds de retraite de la personne entrepreneure. « Cela peut être une erreur, croit Angela Iermieri. La personne entrepreneure peu mal évaluer la valeur de son entreprise parce qu’elle y est impliqué émotivement. De plus, la valeur marchande de l’entreprise au moment de la vente peut fluctuer selon le contexte économique, les conditions du marché et même la situation personnelle de la personne entrepreneure. »
Ainsi, le simple fait d’admettre qu’elle sera éventuellement vendue pose la question de l’évaluation de son actif. Est-ce suffisant pour s’assurer une retraite confortable? Est-ce que ce sera assez pour amorcer de nouveaux projets et protéger ses proches?
Dans la mesure où la réponse est négative, il vous faudra diversifier vos éléments d’actif. Plus la réflexion amorcée se fera tôt, plus le temps jouera en votre faveur et la vapeur pourra être renversée.
Songer à une transition avant de partir une bonne fois pour toutes, quitte à demeurer actif dans un rôle-conseil par exemple, c’est aussi laisser le temps aux proches, comme à vos propres enfants, de manifester leur intérêt pour reprendre les rênes de votre entreprise.
Un nouveau chapitre à écrire
La vie après votre entreprise est un nouveau chapitre; c’est l’occasion parfaite pour concrétiser d’autres rêves! Après tout, il y a 168 heures dans une semaine.
Si vous manquez d’idées, vous pouvez en parler avec d’autres personnes entrepreneures. Comment ont-elles occupé leur temps après l’entreprise? Leurs expériencex peuvent s’avérer très utile et vous inspirer.
Et pour continuer à vous sentir utile et valorisé, pourquoi n’allez-vous pas transmettre vos connaissances à de jeunes personnes entrepreneures ou vous lancer dans un nouveau secteur d’activité?
Protéger le travail d’une vie, assurer son avenir et celui de ses proches, réaliser de nouveaux projets : êtes-vous prêt à imaginer la vie après votre entreprise?