Rapport annuel

Rapport annuel 2025 du Mouvement Desjardins

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Message de Denis Dubois, président et chef de la direction

En 2025, j'ai eu le privilège d'être nommé président et chef de la direction du Mouvement Desjardins. Une responsabilité que j'assume avec humilité et conviction, guidé par la force du modèle coopératif et l'impact de Desjardins dans la vie de nos plus de 10 millions de membres et clients.

Cette année, nous avons déployé de nouveaux outils numériques, comme le clavardage sécurisé et une plateforme en ligne pour les prêts personnels, afin d'offrir des solutions simples, accessibles et adaptées aux besoins d'aujourd'hui. Nous avons aussi élargi notre accompagnement auprès des entrepreneurs et renforcé nos services destinés aux jeunes grâce à plusieurs initiatives éducatives.

Sur le plan financier, Desjardins a enregistré des excédents avant ristournes aux membres de 3,8 G$. Cette performance nous a permis de verser 505 M$ en ristournes, à quoi s'ajoutent 133 M$ en commandites, dons et bourses. Ces résultats témoignent de la solidité de notre stratégie et de notre capacité à offrir une performance globale durable qui soutient notre mission au bénéfice de nos membres et clients, et renforce notre capacité d'investir dans les communautés.

Comme leader socioéconomique, nous avons intensifié nos actions face à la crise de l'abordabilité en annonçant en décembre 2025 un engagement à contribuer à la création de plus de 10 000 logements d'ici 2028. Nous avons aussi poursuivi nos investissements dans des projets structurants partout au pays, fidèle à notre volonté de bâtir des communautés fortes, inclusives et dynamiques.

Je remercie nos membres et clients pour leur confiance ainsi que notre grande équipe d'employés et de membres des conseils d'administration des caisses pour leur engagement.

Ensemble, nous faisons avancer Desjardins avec cœur et conviction depuis plus de 125 ans.

Responsabilité sociale et coopérative

  • Retour aux membres et à la collectivité de 638 M$
  • Fonds du Grand Mouvement 280 M$ pour le développement des collectivités de 2016 à 2027
  • Nouveaux engagements dans le portefeuille de financement depuis 2020 pour soutenir des projets d'énergie renouvelable et de transition énergétique de 8,3 G$
  • Chef de file en IR au Canada Plus de 70 solutions en investissement responsable

Voir le rapport de responsabilité sociale et coopérative

Résultats financiers

  • Actif de 510,2 G$ au 31 décembre 2025
  • Excédents avant ristournes de 3 811 M$
  • Revenu net total de 16 308 M$ En hausse de 11,2 %
  • Ratio de fonds propres de catégorie 1A de 23,7 %

Pour donner une direction à notre coopérative

L'année 2025 a été ponctuée d'une panoplie de réalisations. Voici l'équipe qui a su donner l'alignement et l'inspiration à nos 57 530 employés et employées tout au long de la dernière année.

Comité de direction

Debout de gauche à droite : Valérie Lavoie, Jean-Yves Bourgeois, Sébastien Vallée, Denis Dubois, Chantal Gagné, Alain Leprohon, Antoine Avril


Assis de gauche à droite : Di-Thai Hua, Marie-Huguette Cormier, Johanne Duhaime, Daniel Grossi


Absente de la photo : Nathalie Larue

Conseil d'administration

Debout de gauche à droite : Luc Bachand, Elaine Lajeunesse, Jean-François Laporte, Michel Magnan, Louis Babineau, Denis Dubois, Nadine Groulx, Philippe Jetté, Francine Côté, Milva Elvira D'Aronco, Kathleen Bilodeau, André Grenier, René Saint-Pierre. Assis de gauche à droite : Patricia-Ann Sarrazin-Sullivan, Jordan Baril-Furino, Lisa Baillargeon, Denis Latulippe, Maryse Lapierre, Paula Parhon


Absents de la photo : Johanne Charbonneau et Richard Villeneuve

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Précisions

Nous employons les symboles M pour désigner les millions et G pour désigner les milliards. Ainsi, « 22 M$ » se lit « vingt-deux millions de dollars » et « 100 G$ » se lit « cent milliards de dollars ».

  1. Pour plus de renseignements sur les mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) et les mesures financières supplémentaires, voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » du rapport de gestion annuel 2025 du Mouvement qui est disponible sur le site Web de SEDAR+ - Lien externe au site. (sous le profil de la Fédération des caisses Desjardins du Québec). Les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées par le Mouvement Desjardins et pour lesquelles il n'existe pas de définition normalisée ne sont pas directement comparables à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés et peuvent ne pas être directement comparables à toute mesure prescrite par les PCGR.
  2. En vertu de la Ligne directrice sur les normes relatives à la suffisance du capital de base pour les coopératives de services financiers émise par l'AMF.